领导对员工工作评价(领导对员工工作评价300字左右)

时间:2022-12-11 05:44来源:考试资源网 考试资料网
文/MBA智库·五月海子编辑/MBA智库琉琉近日,一网友在网上爆料说,深圳某公司要求员工每月加班时长必须达到30个小时,加班到晚上20:30还会给予20元餐补,如果员工加班未达到30个小时,需要向公司
文/MBA智库·五月海子 编辑/MBA智库琉琉

近日,一网友在网上爆料说,深圳某公司要求员工每月加班时长必须达到30个小时,加班到晚上20:30还会给予20元餐补,如果员工加班未达到30个小时,需要向公司乐捐300元。

而且该公司还将此纳入到公司的公告里,名为《关于严格执行加班制度的公告》,一时之间引发了大批打工人的热议。

“下头,祝早日倒闭!”

“肯定是互联网公司,无效加班,搞不懂,我们那时候还有根据加班进行年终考核的。”

“一个月30个小时?看不起谁呢,我们这绝大部分私企加班都到9点以后,有时候10点11点家常便饭。”

看完后,作为打工人的我,不得不感慨:有太多的加班,真是迫不得已。

从职场加班内卷,到以加班时长,去衡量员工工作量是否饱和,多少公司,在用加班缓解发展过程中的焦虑感。

一旦一家公司开始崇尚加班文化,无休止地让员工疲于奔命,走下坡路便成了必然。

废掉一家公司很简单,就从让员工无效加班开始。

1

见不得员工闲的公司,非蠢即愚

“只要不在工位5分钟,领导就会打电话问”;

“加班1小时,超额完成工作,还下不了班,还得陪着团队成员一起加”;

“领导开会直接点名说我,大家都加班到9、10点,你8点就走了”。

加班内卷,成了多少职场人每天面对的职场底色。

在一家容不得员工闲下来的公司,是种什么体验?我一朋友最有话语权。

他在年初进入一家私企,干了3个月就辞职了。虽然这家公司开出的薪资待遇很不错,但他说承受不了公司老板的压榨。

他详细列数了这家公司的原罪:

效率太高会被嫌:别人2小时做的工作,自己1小时就做完了,把成果递给领导,领导说,别着急走,留下来帮其他同事;

不晒加班不合群:别的同事喜欢晒加班,我不晒,领导就找我私下谈话,开口就说别的同事加班那么辛苦,你不能搞特殊,要合群一点;

以加班多论英雄:月度优秀表彰,每次都给加班最凶的团队而非贡献最大的团队,看得我是各种糊涂和不明所以。

听完朋友的诉苦,我冷汗直流。这样的公司,我可能1个月也待不下去,看见员工闲下来就慌,见到员工摸鱼偷懒就闹心,如此公司真是“小肚鸡肠”的格局。

不比加班效果,单比加班时长,时间一久,员工都深谙领导的评价体系和奖励喜好。

原本白天能完成的工作,非要拖延到晚上,创设一个加班的假象,只为博取领导的夸赞和好感。

2

无效加班的背后,是为了掩饰在管理上的无能

知乎博主@复利大叔,分享过一件事:

他有个朋友在苹果公司工作,有一次他便问朋友,像苹果这样的公司,是否有加班的问题?

她的朋友是这样回答的:“如果她加班,leader会找她谈话。”

当时他很诧异,按一般人的认知,员工加班工作,领导会为之点赞,为什么在苹果公司反而要被找去“单独谈话”。

朋友这样和他解释的:

一旦她加班,leader会问她加班的原因?如果是因为工作效率低下,导致工作时间内未完成任务,那是她工作能力的问题,得尽快提升效率;

如果是因为工作强度太大,公司给她布置的不是上班时间能完成的任务,那就应该再招一个人,解决她负荷过重的问题。

在她leader看来,一旦牵扯到加班,就要找到员工加班的根本原因,只有这样,才能提高工作效率,输出更有价值的成果。

相比苹果公司不提倡加班,很多公司,却把加班当成完成业绩,创造奇迹的必经过程,不去管导致加班的深层次原因,也从未考虑过,有些加班,是否有必要。

很多无效加班的背后,其实都在掩饰公司在管理上的无能。

曾看过一位网友在网上爆料,自己因领导的无能,被迫加了班:

这位网友明明按照领导的要求,做完了工作,可是把成果交到领导面前,他却说和他想的不一样,还让网友尽快按照交代的思路修改完善。

明明已经忙碌了一整天,而且在工作的过程中,还分别对领导进行了2次汇报,领导当时也没提出啥意见。

但给出成果时,领导却变卦了。显然,领导之前都没想好想要的成果,一会一个变,就让员工各种折腾,返工。

因为领导的平庸,固执,还要指点江山,随意指派,导致这位网友接下了无效加班的烂摊子。

有多少加班,背后藏着领导和公司的无用,又藏着多少公司战略规划的举棋不定,随意变换。

领导和公司的无能,不应该让员工牺牲下班的时间来帮忙偿还,也不应该让员工来买单。

3

美化加班的公司,尽早远离

“白天加白班,不瞌睡;晚上加晚班,睡不着。”

“他加我也加,想跑也跑不了。”

想必很多人还记得当初某公司,悬挂在办公区的这一条条美化加班的标语。

当时可谓是引发了轩然大波,各种关于加班的议论声,此起彼伏。

诺贝尔奖得主科斯就曾经感叹说到:“中国人的勤奋令世界惊叹和汗颜”。但关于勤奋的定义和推崇,并不等于就是无休止的加班,和漫无目的,毫无章法地工作指派。

拼搏的企业文化,也不应该被利用来鼓舞员工死命地付出和硬抗。

面对用拼搏和敬业,给员工洗脑,去推搡员工加班的公司,一定要尽快地远离。

如果遇到,不妨多留几个心眼,做好如下3件事:

1.尝试沟通,掌控准时下班的权利

面对爱以加班论英雄的领导,不妨试着主动沟通,让他了解到,你在上班时间已经及时而高效地完成了工作,不需要花费班后的时间,用来做无畏地消耗。

并且,一定要摆出实打实的工作成绩和成果,让他信服,改变他对于加班的固有观念。

一旦,你用实际的效果说服他,让他对你有了不加班依然能更好地完成工作的印象,你就在是否加班这件事上就有了足够多的选择权。

2.留下证据,准备仲裁

当然如果遇到不管你如何说,如何陈述自己的成果,依然觉得你应该死命加班的领导时,不妨留个心眼,准备日后需要仲裁的时候,为自己争取利益。

比如说考勤记录,排班表,通知加班的信息,加班过程中的相关照片等等。

一定要有这种留证的意识,以便在日后遇到争议的时候,可以为自己维权。

3.提前寻觅下家,准备跳槽

遇到不断美化加班的公司,早点离开是最好的方式,提前找好下家,这不失为一种安全的做法。

在寻觅下家的过程中,要尽量规避从一个坑跳到另一个坑。

有些公司外部的信息看不出加班强度痕迹,可以在面试的过程中,有的放矢地进行沟通了解,学会察言观色,识别整体加班强度信号。

写在最后

有多少公司,自设囚笼,把自己困住,用加班的浪潮,一波又一波推着员工往前蹚。蹚到最后,搞到人尽皆疲。

而真正高效运转的公司,绝不会将加班和奋斗等同,而是用有效的工作投入,创造高产出,避免一切无效的形式。

愿每一个职场人,都能远离无效加班的是非所,找到高效工作的欢愉地,真正通过工作实现自我的价值。

-THE END-

●本文为MBA智库原创首发,转载请联系我们。作者:五月海子(专栏作者),与时间为伍,与写作共情,一半湖水,一半热土。图源:图虫创意。MBA智库——管理者专业学习成长平台,兼具热点与干货,顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、号、微博@MBA智库。


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